عادة ما تُناقش كفاءة التغليف من حيث السرعة. مدى سرعة تشغيل الآلة، وكم صندوقًا يغلفه المشغل في الساعة. هذه الأرقام مهمة، لكنها ليست حيث تحدث معظم الخسارة. تقع الخسائر الأكبر في الخطوات بين المهام، ونادرًا ما تُقاس لأنها لا تظهر في أي تقرير.


  الخسارة الأولى هي الحركة. المواد المخزنة في منطقة والمستخدمة في أخرى تتطلب من شخص ما حملها. تصل مواد التغليف المشتراة على منصات، وتُخزّن، وتُسترجع عند الحاجة. كل استرجاع هو مشي، وهذه المشيات تحدث مئات المرات أسبوعيًا. يتراكم الوقت أسرع مما يتوقع معظم المديرين، وينافس وقت التغليف مباشرة. إنتاج المواد على طاولة التغليف يزيل المشي بالكامل، لأن المادة تُنتج حيث تُستخدم.


  الخسارة الثانية هي الانتظار. عندما تنفد المواد المشتراة خلال فترة مزدحمة، ينتظر خط التغليف حتى يصل طلب جديد. قد يكون ذلك الانتظار ساعات أو أيامًا، ويحدث عادة في أسوأ وقت ممكن، لأن النفاد أكثر احتمالًا خلال ذروة الحجم. الإنتاج عند الطلب يزيل الانتظار، لأن المادة تُنتج بوتيرة الخط من كرتون موجود بالفعل في الموقع.


  الخسارة الثالثة هي التخزين. تشغل المواد المشتراة مساحة من التسليم إلى الاستخدام، وفي معظم العمليات يعني ذلك منطقة مخصصة تحتوي منصات أو أكياسًا. تلك المنطقة غير منتجة. تحتوي مواد ستُستخدم في النهاية، لكنها لا تولّد شيئًا أثناء وجودها هناك. الإنتاج عند الطلب يزيل تلك الفترة، لأن المادة تُوسّع في اللحظة التي تُحتاج فيها. ما يقف على الرف بدلًا من ذلك هو كرتون مسطح، يُكدّس بشكل مدمج ويصل مع الشحنات الواردة بدلًا من أن يكون تسليمًا منفصلًا.


  الخسارة الرابعة هي إعادة العمل. المواد ذات الصيغة الخاطئة لشحنة ما يُعاد تغليفها. المواد غير المتساوية تُكمَّل. المواد الصعبة المناولة تُستخدم بشكل غير فعال لأن المشغل يخمّن بدلًا من أن يقيس. كل من هذه النتائج يضيف وقتًا لمهمة كانت مكتملة بالفعل. مطابقة المخرجات للمنتج تزيل معظم إعادة العمل تلك. الشرائط كثيفة ومنتظمة وتبقى حيث وُضعت، وهو ما يناسب ملء الفراغات للسلع الخفيفة حيث يكون القلق من الحركة لا من الصدمة. الشبكة تتمدد إلى بنية ثلاثية الأبعاد تمتص الصدمات وتتكيف حول الأشكال غير المنتظمة، وهو ما يناسب العناصر القابلة للكسر والمنتجات غير المستطيلة. تنتج بعض الآلات كليهما، يختارهما المشغل، مما يغطي نطاق منتجات مختلطًا دون الحاجة إلى شراءين.


  الخسارة الخامسة هي العمالة غير المقاسة. تسطيح الصناديق وتكديسها وإدارة الجمع والتعامل مع التراكم كلها مهام يؤديها شخص ما. نادرًا ما تُوكل، ونادرًا ما تُقاس، ونادرًا ما تُنسب إلى التغليف. يستوعبها فريق التغليف، مما يعني أنها تنافس التغليف على الساعات نفسها. تحويل المواد على طاولة التغليف يزيل عدة من تلك الخطوات، لأن المادة تُنتج حيث تُستخدم.


  الخسارة السادسة هي شراء المواد نفسه. مواد التغليف التي كان سيتم شراؤها تُستبدل بمواد تُنتج في الموقع. تقع التكلفتان في الميزانية نفسها ونادرًا ما تُقارنان، ولهذا يسهل تفويت الصلة. العملية التي تدفع للجمع وتدفع لمواد التغليف تدفع مرتين للمادة نفسها في حالتين مختلفتين.


  ما يحدد نجاح المعالجة في الموقع هو مطابقة الآلة للمادة. الكرتون المضلع القياسي مناسب، بما في ذلك أحادي الجدار وبعض ثنائي الجدار. الكرتون النظيف الجاف يعمل بشكل أفضل لأنه يتمدد بشكل متساوٍ ويحافظ على القوة البنيوية بعد المعالجة. الشريط اللاصق الخفيف والملصقات مقبولة. يجب إزالة الدبابيس والحشوات المعدنية ومواد التقوية قبل التغذية، لأنها تضر بمكونات القطع. الكرتون الرطب أو الملوث بشدة يُقطع بشكل سيئ ويُبلي المكونات أسرع.


  تحدد سعة الآلة مقدار التيار الذي يمكن استيعابه. تتعامل وحدات الطاولة مع سماكة تصل إلى حوالي 10 مم وتعمل بطاقة قياسية 110 فولت أو 220 فولت. تتعامل الطرازات الأرضية متوسطة المدى مع 15 مم. تتعامل الطرازات الأوسع مع 20 مم وتعالج الكرتون الذي يصل بجدار مزدوج أو ثلاثي دون فصل الألواح أولًا. العرض مهم للسبب نفسه. إذا تجاوز الكرتون الوارد بانتظام عرض عمل الآلة، فكل صندوق يحتاج تحضيرًا قبل التغذية، وهذا التحضير عمالة تتكرر يوميًا.


  يستحق تأكيد تكوين الطاقة مبكرًا. تعمل وحدات الطاولة بـ 110 فولت أو 220 فولت قياسي. تدعم بعض الطرازات الأرضية أحادي الطور وثلاثي الطور. الوحدات الأوسع ثلاثية الطور 380 فولت فقط، والموقع الذي لا يحتوي على ثلاثي الطور لا يمكنه تركيبها دون أعمال كهربائية.


  تؤثر الصيانة على الصورة بمرور الوقت. تثلم الشفرات، والشفرات الثلماء تنتج مخرجات غير متساوية، مما يعني استخدام مواد أكثر لنفس الحماية. فحص الشفرات وفق جدول منتظم واستبدالها عند الحاجة يبقي الاستهلاك متوقعًا.


  الطريقة المفيدة لمعرفة أين تُفقد الكفاءة هي تتبع طلب واحد عبر المنشأة وإحصاء الخطوات التي لا تتضمن التغليف. الحركة والانتظار والتخزين وإعادة العمل والعمالة غير المقاسة وشراء المواد هي الستة التي تظهر أكثر من غيرها، وهي الستة التي تعالجها المعالجة في الموقع مباشرة.