Закупки обычно организуются вокруг заказа на закупку. Покупатель прогнозирует объём, размещает заказ, получает материал и повторяет цикл, когда материал заканчивается. Цикл — квартальный или месячный, в зависимости от объёма.


Амортизирующий материал плохо вписывается в этот цикл. Материал объёмный, складское пространство ограничено, а скорость потребления варьируется. В итоге покупатель заказывает больше, чем нужно, чтобы не остаться без запаса, и излишек лежит на складе.


Что требует квартальный заказ


Квартальный заказ требует прогноза. Покупатель оценивает, сколько амортизации операция использует в следующем квартале, добавляет запас на ошибку и размещает заказ. Прогноз — это догадка, и догадка часто ошибочна.


Квартальный заказ также требует хранения. Материал приходит оптом, и операция должна хранить его до использования. Хранение занимает место, а место имеет стоимость.


Как меняется процесс закупки


Машина для сотовой бумаги меняет процесс закупки, потому что материал производится по требованию. Операция покупает бумажные рулоны, а не готовую амортизацию. Рулоны плотные, компактно хранятся и не портятся.


Частота заказов меняется. Вместо квартального оптового заказа операция размещает меньшие заказы чаще. Длина бумажного рулона около 1700 м, максимальный диаметр размотки 500 мм и внутренний диаметр бумажной гильзы 75 мм поддерживают длительный производственный прогон, поэтому заказы не частые.


Почему прогноз становится проще


Прогноз становится проще, потому что потребление материала следует за объёмом посылок. Когда амортизация производится по требованию, потребление на посылку стабильно. Покупатель может оценить потребление бумажных рулонов по объёму заказов, и оценка точнее, чем оценка для готовой амортизации.


Точность достигается за счёт устранения потерь при хранении. Готовая амортизация теряет материал на складе. Бумажные рулоны — нет. Оценка потребления отражает материал, который действительно используется.


Как меняются отношения с поставщиком


Отношения с поставщиком меняются от закупки готовой продукции к закупке сырья. Операция покупает крафт-бумагу, которая является сырьевым товаром, а не брендированным продуктом. Сырьевой товар доступен у нескольких поставщиков, что означает, что операция не привязана к одному источнику.


Эта гибкость важна, когда условия поставки меняются. Поставщик повышает цены, и операция может переключиться. Поставка задерживается, и операция может купить у другого источника. Бумажные рулоны взаимозаменяемы, что означает, что переключение не требует новой настройки.


Что даёт машина


Машина для сотовой бумаги, которая меняет процесс закупки, обеспечивает выпуск без цикла оптовых заказов. Скорость вырубки регулируется от 5 до 18 м/мин, а ширина вырубки регулируется от 200 до 500 мм. Подходящая бумага — ≤80 г/м², подходят как первичная крафт-бумага, так и переработанная бумага.


Требования к питанию скромные: общая мощность 1,5 кВт при AC220V/50HZ, без компрессора, нагревательного элемента и клеевой системы. Компактная площадь чуть более 1 кубического метра, размеры около 950x1150x1260 мм и вес нетто около 502 кг означают, что машина может стоять у упаковочного стола. Штамп, который служит около 1,0~1,3 млн метров, сохраняет ячейки равномерными на протяжении всего прогона.


Продукция — биоразлагаемая упаковка и разлагаемый упаковочный материал, практичная альтернатива пластиковым упаковочным материалам, и она поддерживает повторное использование коробок и переработку бумаги. Более простой процесс закупки — это то, что делает эту продукцию проще в поддержании.