Les achats sont généralement organisés autour du bon de commande. L'acheteur prévoit le volume, passe une commande, reçoit le matériau et répète le cycle lorsque le matériau est épuisé. Le cycle est trimestriel ou mensuel, selon le volume.
Le matériau de calage s'intègre mal à ce cycle. Le matériau est volumineux, l'espace de stockage est limité et le taux de consommation varie. L'acheteur finit par commander plus que nécessaire pour éviter la rupture, et le surplus reste en stock.
Ce qu'exige la commande trimestrielle
La commande trimestrielle exige une prévision. L'acheteur estime la quantité de calage que l'opération utilisera au cours du prochain trimestre, ajoute une marge d'erreur et passe la commande. La prévision est une supposition, et la supposition est souvent fausse.
La commande trimestrielle exige aussi du stockage. Le matériau arrive en vrac, et l'opération doit le stocker jusqu'à son utilisation. Le stockage occupe de l'espace, et l'espace a un coût.
Comment le processus d'achat change
Une machine à papier alvéolaire change le processus d'achat parce que le matériau est produit à la demande. L'opération achète des rouleaux de papier plutôt que du calage fini. Les rouleaux sont denses, se stockent de façon compacte et ne se dégradent pas.
La fréquence des commandes change. Au lieu d'une commande trimestrielle en vrac, l'opération passe des commandes plus petites plus fréquemment. Une longueur de rouleau de papier d'environ 1700 m, avec un diamètre de déroulement maximal de 500 mm et un diamètre intérieur du noyau papier de 75 mm, permet une longue production, de sorte que les commandes ne sont pas fréquentes.
Pourquoi la prévision devient plus simple
La prévision devient plus simple parce que la consommation de matériau suit le volume de colis. Lorsque le calage est produit à la demande, la consommation par colis est stable. L'acheteur peut estimer la consommation de rouleaux de papier à partir du volume de commandes, et l'estimation est plus précise que l'estimation pour le calage fini.
La précision vient de l'élimination des pertes de stockage. Le calage fini perd du matériau en stockage. Les rouleaux de papier non. L'estimation de consommation reflète le matériau réellement utilisé.
Comment la relation d'approvisionnement change
La relation d'approvisionnement passe d'un achat de produit fini à un achat de matière première. L'opération achète du papier kraft, qui est une matière première plutôt qu'un produit de marque. La matière première est disponible auprès de plusieurs fournisseurs, ce qui signifie que l'opération n'est pas liée à une source unique.
Cette flexibilité compte lorsque les conditions d'approvisionnement changent. Un fournisseur augmente ses prix, et l'opération peut changer. Une expédition est retardée, et l'opération peut acheter auprès d'une autre source. Les rouleaux de papier sont interchangeables, ce qui signifie que le changement ne nécessite pas de nouvelle configuration.
Ce que la machine offre
Une machine à papier alvéolaire qui change le processus d'achat offre une production sans le cycle de commandes en vrac. La vitesse de découpe est réglable entre 5 et 18 m/min, et la largeur de découpe est réglable entre 200 et 500 mm. Le papier approprié est ≤80 g/m², et le papier kraft vierge comme le papier recyclé conviennent.
Les besoins en énergie sont modestes : 1,5 kW de puissance totale en AC220V/50HZ, sans compresseur, élément chauffant ni système adhésif. Une empreinte compacte d'un peu plus de 1 mètre cube, des dimensions d'environ 950x1150x1260 mm et un poids net proche de 502 kg signifient que la machine peut être placée au poste d'emballage. Une matrice qui dure environ 1,0~1,3 million de mètres maintient les alvéoles uniformes sur toute la production.
La production est un emballage biodégradable et un matériau d'emballage dégradable, une alternative pratique aux matériaux d'emballage plastiques, et elle favorise la réutilisation des cartons et le recyclage du papier. Un processus d'achat plus simple est ce qui rend cette production plus facile à maintenir.