허니콤 종이 기계를 비교하는 구매자는 대부분의 시간을 기계끼리 비교하는 데 씁니다. 작업 폭, 속도 범위, 압력 제어, 다이 수명을 비교합니다. 그 비교는 유용하지만 투자가 수익을 내는지를 결정하는 비교는 아닙니다.
중요한 비교는 기계 대 그것이 대체하는 구매 완충재입니다. 구매 완충재는 기존재이고, 기계는 기계 사양이 아니라 포장 작업의 총비용에서 그것을 이겨야 합니다.
기존재가 실제로 드는 비용
구매 완충재에는 청구서에 보이는 단가가 있습니다. 보이지 않는 것은 그것을 보관하고 취급하고 폐기하는 비용입니다.
보관 비용은 재료가 배송에서 사용까지 차지하는 공간입니다. 취급 비용은 재료를 창고에서 작업대로 옮기는 인건비입니다. 폐기 비용은 현장을 떠나는 부피를 반영하는 폐기물 수거 요금입니다.
이 비용 중 어느 것도 재료 청구서에 나타나지 않습니다. 모두 실제이며, 기계가 설치되면 모두 사라지거나 줄어듭니다.
기계가 이기는 곳
기계는 네 가지 비용 범주 중 세 가지에서 이깁니다. 완성된 완충재의 보관 비용을 없앱니다. 재료가 주문형으로 생산되기 때문입니다. 취급 비용을 없앱니다. 재료가 작업대에서 생산되기 때문입니다. 폐기 비용을 줄입니다. 폐기물 부피가 더 적기 때문입니다.
기계는 네 번째 범주인 재료 비용 자체에서는 이기지 못합니다. 단가만으로 비교하면 종이 롤과 전기는 소포당 구매 완충재 단가보다 더 듭니다. 기계는 다른 세 범주를 포함할 때만 이깁니다.
비교가 보통 잘못 이루어지는 이유
구매자가 기계 구매 가격을 재료 단가와 비교하기 때문에 비교가 보통 잘못 이루어집니다. 그 비교는 보관, 취급, 폐기 비용을 무시하며, 기계 구매 가격은 수년에 걸쳐 상각되는 반면 재료 단가는 매달 지불된다는 사실을 무시합니다.
올바른 비교는 기계의 총소유비용 대 재료의 총소유비용입니다. 기계의 총비용에는 구매 가격, 유지보수, 전기, 종이 롤이 포함됩니다. 재료의 총비용에는 단가, 보관, 취급, 폐기가 포함됩니다.
기존재를 대체하기 어려운 이유
기존재는 익숙하기 때문에 대체하기 어렵습니다. 작업은 그것을 어떻게 구매하고 보관하고 사용하는지 압니다. 기계는 새로운 일상을 요구하며, 새로운 일상이 장벽입니다.
장벽은 기계 성능이 아닙니다. 변화 자체입니다. 장벽을 극복하는 작업은 기계가 수익을 낸다는 것을 알게 됩니다. 극복하지 못하는 작업은 숫자가 기계에 유리하더라도 계속 기존재를 구매합니다.
비교를 공정하게 만드는 방법
실용적인 접근은 1년 동안 기존재의 총비용을 계산하고 같은 해 기계의 총소유비용과 비교하는 것입니다. 계산에는 기존재가 발생시키고 기계가 없애는 보관, 취급, 폐기 비용이 포함되어야 합니다.
약 1.0~1.3백만 미터를 견디는 다이는 전체 실행에서 셀을 균일하게 유지합니다. 균일한 셀은 재료 소비가 예측 가능하다는 뜻이며, 계산이 정확하다는 뜻입니다.
기계가 제공하는 것
기존재를 이기는 허니콤 종이 기계는 더 낮은 총비용으로 출력을 제공합니다. 다이컷 속도는 5~18m/min 사이에서 조절 가능하고, 다이컷 폭은 200~500mm 사이에서 조절 가능합니다. 적합한 종이는 ≤80gsm이며, 버진 크라프트지와 재생지 모두 작동합니다.
전력 요구 사항은 적당합니다. AC220V/50HZ에서 총 전력 1.5kW이며, 압축기, 가열 요소, 접착 시스템이 없습니다. 1세제곱미터를 약간 넘는 컴팩트한 설치 면적, 약 950x1150x1260mm의 치수, 약 502kg의 순중량은 기계가 포장 작업대 옆에 있을 수 있음을 의미합니다. 약 1700m의 종이 롤 길이, 최대 풀림 직경 500mm, 종이 코어 내경 75mm는 롤 교체 전 긴 생산 실행을 지원합니다.
출력물은 생분해성 포장재와 분해 가능한 포장재로, 플라스틱 포장재의 실용적인 대안이며 재사용 상자와 종이 재활용을 지원합니다. 총비용에서 기존재를 이기는 것이 그 출력을 선호가 아닌 비즈니스 결정으로 만드는 요소입니다.