仓库布局是存储、暂存和移动之间的平衡。每一平方米都分配给某样东西，而包装材料与其占据的空间中的库存竞争。因此，材料选择会影响布局，尽管在选择材料时很少考虑布局。
气泡膜消耗的空间比材料本身更多。它由高压聚乙烯制成，经挤出和真空成型为密封气囊，滞留的空气是保护机制。一卷气泡膜按体积计算含有很大比例的空气，这意味着仓库在储存薄膜的同时也在储存空气。一托盘卷材占据可以存放库存的地面面积，一个卷材货架消耗可以存放其他东西的货架。
空间需求超出了存储范围。气泡膜必须在包装站暂存，这意味着站点除了产品和纸箱外还需要材料空间。在包装区域本已紧张的环境中，这种暂存需求制约了布局。
工作流程跟随布局。当材料存放在远离站点的地方时，操作员离开站点去取材料。这种移动需要时间并打断包装节奏。当材料在站点暂存时，站点需要更多空间。两种选择都不是免费的。
纸缓冲材料改变了空间需求和工作流程。纸气泡机在使用点将特种牛皮纸压成三维气泡结构，不涉及充气、加热、密封或粘合剂。设施储存平板纸，密度高，相同存储体积所容纳的可用缓冲长度远多于等体积的预成型气泡膜。机器位于包装工作台旁边，因此缓冲材料在包装发生的地方生产，而不是从存储区取用。
这一变化释放的空间是显著的。以前专门用于气泡膜的货架可以存放库存。包装站的暂存区域缩小，因为材料是按需生产而非批量暂存。包装区域变得更整洁，工作流程变得线性：取产品、生产缓冲材料、包裹、封箱。
Aircosan在广东佛山的自有工厂制造纸气泡机，生产宽度达80厘米的设备。机器紧凑且易于移动，设计为紧邻包装工作台或工位放置。它们不需要专用房间或结构改造，在约200W的标准电源下运行，无需压缩机、加热元件或粘合剂系统。
布局论点并不是说纸缓冲材料在每个维度上都更小。而是说纸缓冲材料在使用点生产，这意味着材料不需要像预成型气泡膜那样储存和暂存。对于空间是制约因素的设施，这种差异改变了布局所能实现的目标。