Сезонные товары создают задачу упаковки, отличную от товаров круглогодичного спроса. Спрос концентрируется в коротком окне, что означает, что спрос на упаковку также концентрируется. Бизнес, отправляющий подарки к праздничному сезону, может сделать половину годового объёма за шесть недель. Эта концентрация меняет всё в планировании упаковки.


Первый эффект — планирование материалов. Бизнес, отправляющий круглый год, может заказывать упаковку стабильными партиями и держать запасы на управляемом уровне. Бизнес, отправляющий сезонно, должен заказать достаточно упаковки для пика, что означает либо держать большой запас в межсезонье, либо заказывать в спешке перед пиком. Оба варианта имеют затраты. Держать запас — значит замораживать деньги и складское пространство. Заказывать в спешке — рисковать дефицитом, ценовыми надбавками и задержками поставки.


Второй эффект — хранение. Упаковочные материалы, прибывающие до пика, должны храниться до наступления пика. Бизнес, отправляющий круглый год, имеет склад, рассчитанный на стабильный запас. Бизнес, отправляющий сезонно, нуждается в складе, рассчитанном на пик, что означает либо платить за пустое пространство большую часть года, либо искать временное хранение перед пиком. Материалы, которые компактно хранятся, уменьшают эту проблему, потому что требуют меньше места для того же покрытия.


Третий эффект — рабочая сила. Сезонные пики требуют временного персонала, а временный персонал нуждается в обучении. Сложный процесс упаковки требует больше времени на обучение, что означает, что период обучения съедает часть пикового окна. Простой процесс упаковки позволяет временному персоналу быстро стать продуктивным, поэтому сезонные бизнесы склонны предпочитать более простые методы упаковки.


Четвёртый эффект — риск дефицита. Сезонный бизнес не может легко повторно заказать упаковку в середине пика, потому что срок поставки может превысить оставшееся окно. Это означает, что бизнес должен держать буфер, и буфер должен быть рассчитан на риск дефицита. Материалы, доступные с короткими сроками поставки, снижают потребность в буфере.


Пятый эффект — проблема после сезона. После пика у бизнеса остаётся излишек упаковки, который может не понадобиться до следующего сезона. Этот излишек — запас, который лежит месяцами и может устареть, если дизайн упаковки изменится. Материалы, которые являются универсальными и не привязаны к конкретному сезону, снижают этот риск, потому что их можно использовать для других продуктов или следующего сезона.


Крафт-рулон сотовой бумаги Aircosan поддерживает сезонную упаковку, потому что он компактно хранится и доступен в диапазоне длин рулонов. Он изготовлен из первичной крафт-бумаги, спрессованной в трёхмерную сотовую структуру, и является полностью без пластика, на 100% перерабатываемым и биоразлагаемым, с сертификатом FSC. Он выпускается плотностью 70 г и 80 г, шириной 300 мм, 380 мм и 500 мм, длиной рулона от 20 м до 250 м, с коэффициентом расширения 1:7 и средней прочностью на растяжение 13,86 Н. Коэффициент расширения особенно важен для сезонных бизнесов, потому что компактный рулон покрывает гораздо больше, чем предполагает его внешний вид, что означает, что потребность в хранении пикового запаса ниже, чем с предварительно расширенными материалами. Рулоны штабелируются плашмя на полках, поэтому пиковый запас не требует выделенного места на полу. На каждом рулоне внутри выгравирован номер партии для прослеживаемости. В паре с электрическим дозатором сотовой бумаги он расширяется и режется автоматически со скоростью до 25 м/мин, что важно для сезонных пиков, потому что позволяет временному персоналу быть продуктивным при минимальном обучении. Дозатор работает от 110 В или 220 В, поддерживает как сотовую бумагу, так и подкладочную бумагу, и выпускается в стандартной модели H30 и модели H30 с резаком и ножным управлением.


Честное ограничение: сезонная упаковка всё ещё ограничена сроками поставки и минимальными объёмами заказа, и никакой выбор материала не устраняет эти ограничения. Суть в том, что материалы, которые компактно хранятся, доступны в гибких количествах и требуют меньше обучения, уменьшают проблему сезонной упаковки, хотя и не решают её полностью.


Практический вывод: планировать сезонную упаковку в обратном порядке от даты пика, а не вперёд от текущей даты. Определите, когда упаковка должна быть под рукой, пройдите назад через срок поставки и заложите буфер на задержки. Большинство сезонных бизнесов сделали это для продукта, но не для упаковки, поэтому упаковка часто является ограничением, которое лимитирует пик.