A contratação e a retenção são problemas que todos os armazéns enfrentam, e o equipamento no chão afeta ambos. Uma área de embalagem que exige levantar objetos pesados, manuseamento incómodo e busca constante de material é mais difícil de dotar de pessoal do que uma área de embalagem onde o trabalho é mais simples. Uma trituradora de cartão muda as exigências físicas do trabalho, e essa mudança afeta quem se candidata, quem fica e quanto tempo dura a formação. Este artigo centra-se apenas numa coisa: como uma trituradora muda a contratação e a retenção na equipa de embalagem.


Comecemos pelas exigências físicas. Embalar com enchimento comprado envolve levantar rolos de plástico bolha, abrir sacos de almofadas de ar e transportar material do armazém. Essas tarefas são duras para o corpo e são uma das razões pelas quais os trabalhos de embalagem têm alta rotatividade. Uma trituradora na bancada reduz o levantamento e o transporte porque o material é produzido onde é utilizado. Os modelos de secretária da Aircosan pesam entre cerca de 29 kg e 45 kg e podem ser colocados perto da área de embalagem. Os modelos industriais variam de cerca de 140 kg a 715 kg e ficam num só lugar. De qualquer forma, a máquina fica onde está, e o operador não transporta material até ela.


O primeiro efeito na contratação é o conjunto de candidatos. Um trabalho de embalagem descrito como fisicamente exigente atrai menos candidatos. Um trabalho de embalagem descrito como operar uma máquina e embalar caixas atrai mais. A mudança na descrição não é cosmética. Reflete uma mudança real no trabalho, e candidatos que não se candidatariam a um trabalho de levantamento podem candidatar-se a um trabalho assistido por máquina.


O segundo efeito é o tempo de formação. Um novo contratado que tem de aprender cinco tipos de enchimento e como usar cada um leva mais tempo a atingir a velocidade total do que um novo contratado que tem de aprender uma máquina e duas formas de saída. As máquinas Aircosan utilizam arranque com um botão, um manómetro que mostra o estado com clareza e um painel que agrupa os controlos na ordem em que são usados. Os novos operadores aprendem a máquina num único turno. Esse tempo de formação mais curto significa que o novo contratado se torna produtivo mais rapidamente, o que reduz o custo por contratação e a perturbação para a equipa.


O terceiro efeito é a taxa de erros. Os novos contratados cometem erros, e os erros são mais frequentes quando o processo é complexo. Uma trituradora simplifica o processo porque o material é consistente e a decisão sobre qual enchimento usar é reduzida. Menos decisões significam menos erros, o que significa que os novos contratados têm menos probabilidades de se sentirem desanimados nas primeiras semanas. Isso importa para a retenção, porque os funcionários que se sentem competentes têm mais probabilidades de ficar.


O quarto efeito é a fadiga física. Embalar é um trabalho duro, e a fadiga acumula-se ao longo de um turno. Uma trituradora reduz a fadiga porque o operador não levanta nem transporta material. Menos fadiga significa que o trabalho é mais sustentável ao longo do tempo, o que importa para os funcionários que estão a considerar se ficam. As máquinas Aircosan utilizam um motor de marca com potência suficiente, para que o cartão espesso e duro seja alimentado suavemente sem encravamentos repetidos na entrada. O funcionamento suave reduz a frustração causada por interrupções constantes.


O quinto efeito é o registo de segurança. Levantar e transportar são causas comuns de lesões em armazéns. Uma trituradora reduz essas tarefas, o que reduz a taxa de lesões. Uma taxa de lesões mais baixa torna o trabalho mais seguro, o que o torna mais atrativo para os candidatos e mais sustentável para os funcionários atuais. As máquinas Aircosan utilizam proteção contra sobrecarga: quando ocorre um encravamento, a máquina corta automaticamente a energia e para, protegendo o motor. Essa proteção também reduz o risco de lesão do operador, porque a máquina para antes de um operador meter a mão nela.


O sexto efeito é o desenvolvimento de competências. Uma equipa de embalagem que opera uma máquina desenvolve competências transferíveis. A operação de máquinas, a manutenção básica e a resolução de problemas são competências que os funcionários podem levar para outras funções. Esse desenvolvimento torna o trabalho mais do que uma tarefa repetitiva, o que importa para os funcionários que querem crescer. Os eixos Aircosan são unidades grandes de uma só peça em vez de lâminas finas, concebidos para uma vida útil superior a cinco anos e processados através de torneamento, tratamento de alta frequência, têmpera, enegrecimento e múltiplas outras etapas. O material é 40Cr em vez de aço comum 45#. O 40Cr tem menor fragilidade e maior resistência ao impacto, e o seu tempo de maquinagem é mais do dobro do 45#. Os operadores que compreendem os componentes da máquina desenvolvem uma compreensão mais profunda de como ela funciona, o que apoia o seu desenvolvimento.


O sétimo efeito é a cultura da equipa. Uma equipa que trabalha com uma máquina fiável tem menos frustração e menos conflitos. As máquinas Aircosan têm chapa lateral que encaixa firmemente sem folgas, para que o pó de papel não possa entrar nas engrenagens e causar ruído anormal ou desgaste a longo prazo. Esse design mantém a máquina limpa, o que reduz a carga de limpeza da equipa. Uma equipa que passa menos tempo em limpeza e reparações tem mais tempo para embalar, o que melhora a moral.


A Aircosan opera a sua própria fábrica de processamento de peças, controlando a qualidade das peças internamente em vez de montar a partir de fontes externas mistas. A empresa suporta personalização de logótipo a partir de uma peça e personalização de cor a partir de dez peças. Os produtos têm certificações CE, ROHS e UKCA e detêm uma patente exclusiva da UE. O pós-venda responde em 12 horas e liga os clientes diretamente aos engenheiros.


Para um gestor de armazém, a abordagem prática é descrever o trabalho com precisão no processo de contratação, destacando a natureza assistida por máquina do trabalho. Acompanhe a taxa de rotatividade antes e depois de a máquina ser instalada. A diferença mostra se a máquina está a ajudar na retenção e sustenta o argumento para mais investimento em equipamento.