El mapeo del flujo de valor es una herramienta lean que muestra cómo se mueve un producto desde el pedido hasta la entrega. El mapa incluye cada paso, cada retraso y cada traspaso. El mapa se utiliza para identificar los pasos que añaden valor y los pasos que no lo añaden.


Una máquina de papel de panal cambia el mapa. Los pasos que implican relleno comprado desaparecen, y los pasos que implican producción bajo demanda ocupan su lugar. El cambio es más fácil de ver cuando el mapa se dibuja antes y después de la máquina.


Cómo dibujar el estado actual


El mapa del estado actual comienza con el pedido y termina con el envío. El mapa incluye los pasos por los que pasa el pedido: recepción, almacenamiento, picking, envasado, amortiguación, sellado y envío.


El paso de amortiguación es donde entra el material comprado. El mapa muestra el material siendo recibido, almacenado, recuperado y aplicado. Cada uno de esos pasos es una caja en el mapa, y cada caja tiene un tiempo y un retraso.


Cómo dibujar el estado futuro


El mapa del estado futuro se dibuja después de instalar la máquina. Los pasos de recepción, almacenamiento y recuperación de material desaparecen. El paso de amortiguación se sustituye por el paso de producción bajo demanda, que ocurre en el banco de envasado.


El mapa del estado futuro es más simple. Las cajas son menos, y los retrasos entre las cajas son más cortos. La simplificación es el valor que entrega la máquina.


Dónde se ahorra el tiempo


El tiempo se ahorra en tres lugares. El primero es el tiempo de recuperación, que es el tiempo que el operario pasa caminando al almacenamiento y de vuelta. El segundo es el tiempo de espera, que es el tiempo que el operario pasa esperando material que no está en el banco. El tercero es el tiempo de manipulación, que es el tiempo que el operario pasa moviendo el material del almacenamiento al banco.


Cada uno de estos tiempos es pequeño por pedido. El total a lo largo del turno es lo que revela el mapa.


Por qué importa el mapa


El mapa importa porque hace visible lo invisible. Los tiempos de recuperación, espera y manipulación no aparecen en ningún informe. Aparecen en el mapa, y el mapa es lo que justifica la inversión.


Un troquel que dura aproximadamente 1,0~1,3 millones de metros mantiene las celdas uniformes durante toda la tirada. Las celdas uniformes significan que el mapa del estado futuro es estable, porque la salida no varía de un pedido a otro.


Qué ofrece la máquina


Una máquina de papel de panal que simplifica el flujo de valor ofrece producción con menos pasos. La velocidad de troquelado es ajustable entre 5 y 18 m/min, y el ancho de troquelado es ajustable entre 200 y 500 mm. El papel adecuado es ≤80 g/m², y funcionan tanto el papel kraft virgen como el papel reciclado.


Los requisitos de energía son moderados: 1,5 kW de potencia total a AC220V/50HZ, sin compresor, elemento calefactor ni sistema adhesivo. Una huella compacta de poco más de 1 metro cúbico, unas dimensiones de aproximadamente 950x1150x1260 mm y un peso neto cercano a 502 kg significan que la máquina puede situarse en el banco de envasado donde se añade el valor. Una longitud de rollo de papel de unos 1700 m, con un diámetro máximo de desenrollado de 500 mm y un diámetro interior del núcleo de papel de 75 mm, permite una larga tirada de producción antes de que sea necesario cambiar el rollo.


La producción es embalaje biodegradable y material de embalaje degradable, una alternativa práctica a los materiales de embalaje de plástico, y admite la reutilización de cajas y el reciclaje de papel. Un flujo de valor más simple es lo que hace que esa producción sea eficiente de entregar.