Wertstromkartierung ist ein Lean-Werkzeug, das zeigt, wie ein Produkt vom Auftrag bis zur Lieferung fließt. Die Karte enthält jeden Schritt, jede Verzögerung und jede Übergabe. Die Karte wird verwendet, um die Schritte zu identifizieren, die Wert schaffen, und die Schritte, die keinen Wert schaffen.


Eine Wabenpapiermaschine verändert die Karte. Die Schritte, die gekauftes Polstermaterial betreffen, verschwinden, und die Schritte, die die Produktion auf Abruf betreffen, treten an ihre Stelle. Die Veränderung ist leichter zu erkennen, wenn die Karte vor und nach der Maschine gezeichnet wird.


So zeichnen Sie den aktuellen Zustand


Die Karte des aktuellen Zustands beginnt mit dem Auftrag und endet mit dem Versand. Die Karte umfasst die Schritte, die der Auftrag durchläuft: Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung, Verpackung, Polsterung, Versiegelung und Versand.


Der Polsterschritt ist der Punkt, an dem das gekaufte Material eintritt. Die Karte zeigt, wie das Material empfangen, gelagert, entnommen und angewendet wird. Jeder dieser Schritte ist ein Kästchen auf der Karte, und jedes Kästchen hat eine Zeit und eine Verzögerung.


So zeichnen Sie den zukünftigen Zustand


Die Karte des zukünftigen Zustands wird nach der Installation der Maschine gezeichnet. Die Schritte des Materialempfangs, der Lagerung und der Entnahme verschwinden. Der Polsterschritt wird durch den Schritt der Produktion auf Abruf ersetzt, der am Verpackungstisch stattfindet.


Die Karte des zukünftigen Zustands ist einfacher. Es gibt weniger Kästchen, und die Verzögerungen zwischen den Kästchen sind kürzer. Diese Vereinfachung ist der Wert, den die Maschine liefert.


Wo Zeit gespart wird


Die Zeit wird an drei Stellen gespart. Die erste ist die Entnahmezeit, also die Zeit, die der Bediener damit verbringt, zum Lager und zurück zu gehen. Die zweite ist die Wartezeit, also die Zeit, die der Bediener damit verbringt, auf Material zu warten, das nicht am Tisch ist. Die dritte ist die Handhabungszeit, also die Zeit, die der Bediener damit verbringt, das Material vom Lager zum Tisch zu bewegen.


Jede dieser Zeiten ist pro Auftrag gering. Die Summe über die Schicht ist das, was die Karte aufzeigt.


Warum die Karte wichtig ist


Die Karte ist wichtig, weil sie das Unsichtbare sichtbar macht. Die Entnahme-, Warte- und Handhabungszeiten erscheinen in keinem Bericht. Sie erscheinen auf der Karte, und die Karte ist es, die die Investition rechtfertigt.


Ein Stanzwerkzeug, das etwa 1,0~1,3 Millionen Meter hält, hält die Zellen über den gesamten Lauf gleichmäßig. Gleichmäßige Zellen bedeuten, dass die Karte des zukünftigen Zustands stabil ist, weil die Ausgabe von Auftrag zu Auftrag nicht variiert.


Was die Maschine liefert


Eine Wabenpapiermaschine, die den Wertstrom vereinfacht, liefert Ausstoß mit weniger Schritten. Die Stanzgeschwindigkeit ist zwischen 5 und 18 m/min einstellbar, und die Stanzbreite ist zwischen 200 und 500 mm einstellbar. Geeignetes Papier ist ≤80 g/m², und sowohl frisches Kraftpapier als auch Recyclingpapier funktionieren.


Die Stromanforderungen sind bescheiden: 1,5 kW Gesamtleistung bei AC220V/50HZ, ohne Kompressor, Heizelement oder Klebstoffsystem. Eine kompakte Stellfläche von etwas über 1 Kubikmeter, Abmessungen von etwa 950x1150x1260 mm und ein Nettogewicht von nahezu 502 kg bedeuten, dass die Maschine am Verpackungstisch stehen kann, wo der Wert geschaffen wird. Eine Papierrollenlänge von etwa 1700 m, mit einem maximalen Abwickeldurchmesser von 500 mm und einem Innendurchmesser des Papierkerns von 75 mm, unterstützt einen langen Produktionslauf, bevor die Rolle gewechselt werden muss.


Der Ausstoß ist biologisch abbaubare Verpackung und abbaubares Verpackungsmaterial, eine praktische Alternative zu Kunststoffverpackungsmaterialien, und es unterstützt die Wiederverwendung von Kartons und das Papierrecycling. Ein einfacherer Wertstrom ist es, was diesen Ausstoß effizient lieferbar macht.