Comprar uma máquina de almofada de papel geralmente é descrito como uma compra, o que faz parecer um evento único. É uma sequência de eventos, e a sequência tem um cronograma que determina quando a máquina está realmente produzindo almofadas. Entender o cronograma é o que permite a uma operação planejar a compra em torno de sua própria agenda em vez de descobrir, no meio do caminho, que a máquina chegará depois da temporada para a qual foi comprada.


O primeiro estágio é a consulta. O comprador descreve a operação: o que está sendo embalado, quantos pedidos por dia, como são as caixas e qual é o material de acolchoamento atual. A Aircosan avalia a largura do papel, o uso diário, o cenário de embalagem e as condições de espaço antes de recomendar uma configuração, o que significa que a consulta não é um pedido de preço, mas uma conversa de especificação. A qualidade das informações fornecidas neste estágio determina a qualidade da recomendação, e é por isso que vale a pena dedicar tempo para descrever a operação com precisão em vez de pedir uma lista de preços.


O segundo estágio é a especificação. O modelo da máquina é confirmado, juntamente com a especificação do papel. A RA10 suporta rolo de papel padrão de 32CM, com 40CM disponível como personalização, e funciona com papel triplo de 70gsm e 80gsm. A largura de formação é 10cm±2cm, e a velocidade de trabalho é 32 m/min. O comprador confirma que essas especificações correspondem aos produtos e às caixas, e se não corresponderem, a conversa retorna ao estágio de consulta em vez de prosseguir para o pedido.


O terceiro estágio é a cotação. O preço é fornecido, juntamente com os termos. A cotação deve incluir a máquina, o acordo de fornecimento de papel se o comprador estiver comprando papel ao mesmo tempo, e o custo de envio para o destino. O comprador compara a cotação com o cálculo de ROI, que inclui a economia de mão de obra, a economia de material, a economia de armazenamento e o benefício de conformidade. A experiência da Aircosan é que o período de ROI é de cerca de seis a oito meses em uma operação de volume médio, e a cotação é a entrada para esse cálculo.


O quarto estágio é o pedido. A ordem de compra é feita, e o cronograma de produção é definido. As dimensões da embalagem da máquina são 1500mm*1000mm*1000mm e o peso bruto é 150kg, o que determina o método de envio. O peso líquido da máquina é 130kg, o que determina os requisitos de manuseio no destino. O estágio do pedido é onde o endereço de entrega é confirmado, juntamente com os requisitos de acesso: se um caminhão pode chegar à área de carregamento, se uma transpaleteira ou empilhadeira está disponível, e se a máquina pode ser movida pelas portas.


O quinto estágio é a produção e inspeção. A máquina é montada e testada antes do envio. As especificações testadas incluem velocidade de trabalho de 32 m/min, largura de formação de 10cm±2cm, e os três modos de operação: Modo Auto com comprimentos e quantidades predefinidos L1–L4, Modo Manual com controle independente sobre avanço, recuo e corte, e Modo Pedal com alimentação enquanto pressionado e corte automático ao soltar. As funções de segurança também são testadas: a tampa de dupla abertura, o alarme de fim de material, o alarme de tampa aberta e o aviso de material baixo. A inspeção é a garantia do comprador de que a máquina chega na condição especificada.


O sexto estágio é o envio. A máquina viaja da instalação de produção até o destino, e o tempo de envio depende da distância e do método. As dimensões da embalagem de 1500mm*1000mm*1000mm e o peso bruto de 150kg são as entradas para o cálculo do envio. O comprador deve confirmar o tempo de envio antes de fazer o pedido, porque uma máquina que chega depois da temporada para a qual foi comprada não resolveu o problema que foi comprada para resolver.


O sétimo estágio é a instalação. A máquina chega montada, e a instalação consiste em posicioná-la, conectá-la à energia, carregar o papel e executar um ciclo de teste. O requisito de energia é 110V ou 220V com consumo de 350W e 50-60HZ, o que significa que uma tomada padrão é suficiente. Os rodízios permitem mover a máquina para a posição que convém à bancada de embalagem, e o design vertical medindo 930mm*763mm*1378mm permite que ela caiba em um espaço pequeno. A instalação deve incluir o teste dos três modos e das quatro funções de segurança, e o treinamento dos primeiros operadores nas configurações da tela sensível ao toque.


O oitavo estágio é o treinamento e a rampa. A Aircosan fornece vídeos de operação do produto e orientação em vídeo online de P&D, que permitem aos operadores aprender a máquina antes e durante a instalação. O período de rampa é o tempo entre a instalação e a produtividade total, e é mais curto quando os operadores viram os vídeos e quando os modos da máquina correspondem ao fluxo de trabalho. As configurações da tela sensível ao toque tornam a operação fácil de aprender, o que encurta a rampa, mas a rampa não é zero e deve ser planejada.


A limitação honesta é que o cronograma depende de fatores que o comprador não controla. Cronogramas de produção, tempos de envio e processos alfandegários podem adicionar tempo que a cotação não incluiu. O comprador que planeja o cronograma com uma margem é o comprador que não é surpreendido, e o comprador que planeja no mínimo é o que é.


A conclusão prática é trabalhar de trás para frente a partir da data em que a máquina precisa estar produzindo almofadas, em vez de para frente a partir da data da consulta. Identifique a temporada ou o aumento de volume que a máquina deve abordar, subtraia o período de rampa, subtraia o tempo de instalação, subtraia o tempo de envio e subtraia o tempo de produção. O resultado é a data limite para fazer o pedido. A Aircosan avalia a largura do papel, o uso diário, o cenário de embalagem e as condições de espaço antes de recomendar uma configuração, e essa avaliação é o lugar certo para começar o cálculo de trás para frente. A maioria dos compradores trabalha para frente e descobre que o cronograma é mais longo do que o esperado, que é a versão evitável de um problema que o planejamento previne.