Kontinuierliche Verbesserungsprogramme bauen auf Messung. Das Team identifiziert ein Problem, misst den aktuellen Zustand, ändert etwas und misst das Ergebnis. Der Zyklus wiederholt sich, und die Wiederholung ist es, was die Verbesserung erzeugt.
Eine Wabenpapiermaschine passt zum Zyklus, weil die Maschine die Messung erzeugt. Der Meterzähler, der Papierrollenverbrauch und die Output-Qualität sind alle sichtbar, und die Sichtbarkeit ist es, was den Zyklus möglich macht.
Was die Maschine misst
Die Maschine misst drei Dinge. Das erste ist der Meterzähler, der verfolgt, wie viel Material die Maschine produziert hat. Das zweite ist der Papierrollenverbrauch, der verfolgt, wie viele Rollen verwendet wurden. Das dritte ist der Matrizen-Meterzähler, der den Fortschritt der Matrize zu ihrer Nennlebensdauer verfolgt.
Die drei Messungen sind miteinander verbunden. Der Papierrollenverbrauch geteilt durch die Auftragsanzahl ist der Verbrauch pro Auftrag. Der Matrizen-Meterzähler geteilt durch die Matrizenlebensdauer ist die Matrizennutzung. Beide Verhältnisse sind die Zahlen, die das Verbesserungsprogramm verwendet.
Wie der Verbesserungszyklus funktioniert
Der Zyklus beginnt mit einem Problem. Der Verbrauch pro Auftrag ist höher als erwartet, oder die Output-Qualität ist abgedriftet. Das Team misst den aktuellen Zustand, identifiziert die Ursache und ändert die Einstellung oder den Prozess.
Die Änderung wird getestet. Das Team misst das Ergebnis und vergleicht es mit der Basislinie. Wenn das Ergebnis sich verbessert, wird die Änderung beibehalten. Wenn das Ergebnis sich nicht verbessert, wird die Änderung rückgängig gemacht.
Warum die einstellbaren Einstellungen wichtig sind
Die einstellbaren Einstellungen sind wichtig, weil sie dem Team etwas zum Ändern geben. Die Stanzgeschwindigkeit ist zwischen 5 und 18 m/min einstellbar, und die Stanzbreite ist zwischen 200 und 500mm einstellbar. Das Team kann die Einstellung ändern und den Effekt messen.
Eine Maschine mit festen Einstellungen würde dem Team nichts zum Anpassen geben. Die Verbesserung müsste aus dem Prozess kommen, nicht aus der Maschine.
Was der Bediener beiträgt
Der Bediener trägt die Beobachtung bei. Der Bediener sieht den Output jeden Tag, und der Bediener bemerkt, wenn sich etwas ändert. Die Beobachtung ist der Ausgangspunkt des Verbesserungszyklus.
Eine Matrize, die etwa 1,0~1,3 Millionen Meter hält, hält die Zellen über den gesamten Lauf gleichmäßig. Die Beobachtung des Bedieners ist es, was bestätigt, dass die Matrize wie erwartet funktioniert, und die Beobachtung ist es, was das Problem erkennt, wenn sie es nicht tut.
Was die Maschine liefert
Eine Wabenpapiermaschine, die kontinuierliche Verbesserung unterstützt, liefert Output mit messbaren Einstellungen. Geeignetes Papier ist ≤80gsm, und sowohl ungebleichtes Kraftpapier als auch Recyclingpapier funktionieren. Die Stromanforderungen sind bescheiden: 1,5kW Gesamtleistung bei AC220V/50HZ, ohne Kompressor, Heizelement oder Klebstoffsystem.
Ein kompakter Fußabdruck von knapp über 1 Kubikmeter, Abmessungen um 950x1150x1260mm und ein Nettogewicht nahe 502kg bedeuten, dass die Maschine am Packtisch stehen kann, wo die Messung stattfindet. Eine Papierrollenlänge von etwa 1700m, mit einem maximalen Abwickeldurchmesser von 500mm und einem Papierkern-Innendurchmesser von 75mm, unterstützt einen langen Produktionslauf, bevor die Rolle gewechselt werden muss.
Der Output ist biologisch abbaubare Verpackung und abbaubares Verpackungsmaterial, eine praktische Alternative zu Kunststoffverpackungsmaterialien, und es unterstützt die Wiederverwendung von Kartons und das Papierrecycling. Messbarer Output ist es, was diese Verbesserung möglich macht.